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Vol oiseau mécanique

Déploiement en environnement atypique

déploiement en
environnement
atypique

Une rencontre entre la technologie de pointe et la nature

Avec la montée en popularité des expériences et événements immersifs, l’innovation et le dépassement des limites deviennent de plus en plus importants dans l’élaboration de nouveaux projets.  

C’est exactement ce qu’a accompli les équipes de l’Atelier Occhio et du Massif de Charlevoixavec Le Vol de l’Oiseau mécanique, le premier carrousel nocturne à flanc de montagne au monde. Le trajet circulaire de près de 6 kilomètres offre aux participants la possibilité de traverser différents tableaux et de vivre l’expérience audiovisuelle, sensorielle et émotive depuis les télésièges du Massif.  

Un projet d’une telle ampleur nécessitait évidemment son lot d’équipement de pointe pour faire honneur à la grandiose vision des concepteurs. C’est là que l’équipe de Solotech entre en scène. 

Vol oiseau mécanique

La double expertise solotech au service de projets uniques

Considérant la nature unique du projet et du décor, la double expertise des équipes de Solotech en matière de solutions événementielles et d’intégration de système était très attrayante pour le déploiement d’un projet comme Le Vol de l’Oiseau mécanique.  

« L’idée était de combiner les deux champs d’activités pour obtenir un projet qui ne nécessitait pas la présence d’une équipe technique complète pour chaque représentation, » a déclaré Éric Gallant, chargé de projet chez Solotech, qui a rejoint l’équipe sur ce projet en avril 2023. Au final, seulement deux techniciens étaient sur place pour chacune des représentations afin de veiller au bon déroulement de celles-ci et de compléter rapidement les ajustements nécessaires. 

Entre septembre 2022 et mai 2023, un important travail de recherche et développement a été effectué par l’équipe de Solotech, en étroite collaboration avec les concepteurs, afin d’identifier les bons équipements et bonnes protections qui allaient faire honneur au travail créatif de l’Atelier Occhio composée de Stéphane Mongeau, Yves Aucoin, Martin Labrecque et Olivier Kemeid avec la complicité de Jacques Boucher. 

« Nous devions faire vivre l’équipement pendant plus de cinq mois en montagne avec le moins d’entretien possible, sans impacter la grande stabilité des systèmes. Majoritairement, les équipements ne sont pas conçus pour résister à des conditions météorologiques hostiles, nous avons donc dû être imaginatifs pour protéger adéquatement tout le matériel. » 

Denys Deslauriers, gestionnaire de comptes pour Solotech

Vol oiseau mécanique

Travail en montagne : un défi à la hauteur de notre équipe

Nos techniciens possèdent une importante expérience de déploiement de projets immersifs techniquement complexes et savent surmonter les obstacles pour en arriver à une expérience exceptionnelle. Dans cette situation, le défi principal était la montagne elle-même. 

« En termes d’environnement complexe où l’on doit passer de l’équipement, une montagne, c’est assez difficile à battre, » s’amuse Éric Gallant, qui a connu son lot de projets spéciaux au fil des ans dans le domaine du divertissement. 

En raison des opérations de ski alpin qui monopolisent Le Massif de Charlevoix en période hivernale, la fenêtre d’opportunité pour effectuer des tests sur site était plutôt restreinte. Les techniciens de Solotech ont pu se rendre à la montagne pour effectuer des tests et déterminer les meilleurs équipements à utiliser le temps d’une semaine en septembre 2022. Par la suite, Éric Gallant et son équipe ont utilisé des cartes topographiques afin d’analyser et planifier le déploiement le plus efficacement possible.

Ce n’est qu’une semaine avant le début de l’installation qu’ils ont pu retourner au Massif pour effectuer la tournée du parcours et se familiariser avec l’environnement atypique à leur champ d’expertise. Avec la collaboration de Robert Lemoine, directeur de production, et son équipe, l’installation en montagne a été réalisée en cinq semaines.  

Si la majorité des déploiements AV se font en environnements relativement contrôlés, à l’aide d’équipements adaptés (poids lourds pour le transport d’équipement, chariots élévateurs, monte-charges, etc.), ce n’était pas le cas pour ce projet. Au Massif, le dénivelé du terrain forçait l’équipe à transporter l’équipement en plus petite quantité dans des camionnettes de style « pick-up », des véhicules tout-terrain, et un véhicule irrégulier qui est venu sauver la mise : la dameuse à neige! 

« Le transport était le nerf de la guerre là-bas, a déclaré Éric Gallant. La dameuse nous a sauvé des jours de montage. Sans cette machine-là, on ne serait peut-être pas arrivés à installer tous les équipements à temps sans devoir ajouter beaucoup de techniciens. » 

Travailler dans le plus grand respect de l’environnement

Le déploiement en milieu naturel nécessite un important respect de l’environnement et de la faune qui y habite. Sur place, les techniciens ont travaillé au milieu des oiseaux et animaux sauvages en tout genre.  

« Je ne pensais jamais avoir à tenir une rencontre de santé et sécurité qui commençait par : si vous voyez un ours, voici ce qu’il faut faire! » s’amuse notre chargé de projet. 

Les techniciens ont pu admirer le quotidien des animaux, tout en gardant une distance sécuritaire.  

Un défi stimulant relevé haut la main

Le déploiement de technologie de pointe en environnement atypique nécessite une préparation supplémentaire et force notre équipe d’experts à être au sommet de son art. 

« On avait une super équipe, conclut Éric Gallant. Tout le monde était très content de travailler à l’extérieur, ça leur faisait du bien, même si on montait des pentes de 26-30 degrés sur un demi-kilomètre pour installer des équipements. J’ai pu compter sur des techniciens qui étaient heureux d’être là, qui avaient du plaisir, et qui voyaient presque ça comme des vacances en nature! C’est rare d’être encore à l’étape de l’installation et d’avoir des gens qui te parlent déjà du démontage, parce qu’ils veulent être là! » 

La première saison du Vol de l’Oiseau mécanique est maintenant complétée, l’attention de l’équipe de Solotech est déjà portée sur les améliorations possibles pour rendre le tout plus optimal dès l’an 2. 

Le Vol de l’Oiseau mécanique sera de retour au Massif de Charlevoix à l’été 2024.  

Crédit photo : Guillaume Généreux, Chef senior de production, Solotech 

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Les meilleures pratiques AVL de l’industrie

Operations and logistics

Le travail de l’ombre mis en lumière

Opérations et logistique :
le travail de l’ombre mis en lumière

Lorsque vous assistez à un festival, vous voyez les lumières et écrans, vous entendez la musique de vos artistes favoris, vous vivez une expérience spectaculaire.

Mais ce que vous ne voyez pas, ce sont les centaines de personnes impliquées de près ou de loin et les milliers d’heures passées à la planification, préparation et livraison de l’événement auquel vous avez assisté. Rien n’est laissé au hasard et chaque détail est considéré pour assurer un déroulement sans faille de la première note à l’ovation finale.

Solotech vous propose une incursion dans les coulisses de la préparation d’événements.

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DE L’INDUSTRIE

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Le début d’un marathon

Lorsqu’il est question d’un événement à grand déploiement, l’équipe Solotech s’active bien avant que les billets ne soient mis en vente.

Au tournant d’une nouvelle année, notre équipe planifie déjà la saison des festivals, et chaque client vient avec sa réalité unique. C’est pourquoi Solotech adapte son approche à chaque événement, se positionne en collaborateur et met son expertise à la disposition de ses clients pour trouver des solutions à toutes les étapes de la production.

Certains peuvent compter sur du personnel technique, ou des conseillers externes, alors que d’autres s’en remettent à nos experts techniques pour identifier les meilleurs équipements qui répondront à leur besoin et les requis pour un déploiement efficace sur le terrain, incluant les échéanciers, le personnel et la machinerie pour la préparation, livraison, installation et désinstallation.

Operations and logistics

Avec les mois qui passent, la programmation se confirme, les groupes et artistes sont annoncés, et le travail devient de plus en plus concret. Les communications se multiplient entre les équipes de Solotech et de l’événement pour partager le plus d’information possible et ainsi préparer tout ce qui peut être anticipé.  Les équipes des différents artistes confirmés peuvent aussi s’ajouter à la discussion, alors qu’il n’est pas rare de voir Solotech fournir l’équipement audiovisuel pour les scènes d’un festival, mais aussi l’équipement supplémentaire requis par les artistes.

Pour Caroline Martel, vice-présidente, services, opérations et transformation, « la communication est la clé à tous les niveaux, autant à l’interne chez Solotech qu’avec les clients. Plus l’événement est imposant et plus il y a de joueurs impliqués, plus il y a des risques de rencontrer des problèmes. C’est important de tenir les gens informés et de leur faire comprendre l’importance et la priorité de chaque tâche. »

Tout cela peut rapidement devenir un important casse-tête. C’est pourquoi les chargés de projet ayant un bon sens de l’initiative et une importante capacité d’anticipation jouent un rôle si important dans la coordination et la livraison réussie des événements.

« Ils pensent plusieurs coups à l’avance et anticipent des questions avant même qu’elles ne soient posées. Un chargé de projet, c’est un peu comme un chef d’orchestre. »

Dave Brière, directeur des employés de production de solutions événementielles au Canada.

Operations and logistics

Aussitôt arrivé, aussitôt reparti

Avec plus de 280 festivals et 6000 événements desservis par Solotech chaque année, l’imposant parc locatif, comptant plus de 353 000 pièces d’équipement en tout genre, est utilisé à son plein potentiel partout là où Solotech opère. Pour les équipements plus prisés, on parle dans certains cas exceptionnels, d’un taux d’utilisation annuel s’approchant de 75%. C’est donc dire que ces équipements sont déployés sur site plus de 250 jours par année! Ainsi, les périodes de préparation entre les différents événements sont souvent très serrés.

Chaque étape est planifiée au quart de tour. Parfois en l’espace de quelques jours, voire quelques heures, nos équipes d’entrepôts vont effectuer des inspections et tests de qualité, faire les entretiens et réparations nécessaires, et préparer le prochain déploiement. Avec des délais parfois très serrés, il n’est pas rare de voir l’équipe des opérations user de créativité.

Par exemple, il peut arriver, à l’occasion, que des camions plus petits, qu’on appelle « ambulances », soient envoyés sur les sites de démontage pour récupérer rapidement certaines pièces équipements prioritaires, notamment des consoles, dans le but de les redéployer sans tarder sur d’autres événements.

Lorsque tout est prêt à l’entrepôt, il est temps d’envoyer l’équipement sur le site de l’événement. Encore une fois, tout est pensé dans les moindres détails. « Ça ne donne rien d’avoir les lumières si on n’a pas encore le gréage, parce qu’on ne pourrait rien accrocher. Il y a toute une séquence à suivre, » précise Caroline Martel.

Et il est primordial que tous les acteurs impliqués comprennent bien cette séquence.

« La façon dont on charge les camions a un impact sur le travail de montage à l’autre bout, et vice versa. La façon dont les employés de terrain nous retournent l’équipement influence notre travail de réception, de contrôle de qualité et de préparation du prochain événement, » ajoute Stany Blanchette, gestionnaire de l’atelier de Montréal.

Pour assurer un fonctionnement optimal dans cette période névralgique de la livraison d’un projet, nous allons même jusqu’à inclure les intervenants externes, comme les compagnies de transports.

C’est dans cette optique que Julie Jones, coordinatrice du transport pour la division solutions événementielles, a instauré une pratique plutôt efficace à l’entrepôt de Nashville : une visite des installations de Solotech pour les transporteurs.

« Lorsqu’ils viennent à l’entrepôt, ils comprennent mieux ce que l’on fait et on évite des problèmes en cours de route. Depuis que j’organise ces visites, ça va beaucoup mieux. » – Julie Jones, coordinatrice du transport, solutions événementielles, Nashville.

« The show must go on »

C’est un dicton populaire dans l’industrie du divertissement, mais c’est aussi un principe bien réel dont notre équipe est particulièrement fière : peu importe les conditions ou les embuches, l’événement doit commencer à temps.

« Nous faisons en sorte que tout fonctionne, » dit Adam Boyle, directeur des opérations de solutions événementielles, à Toronto. « Il n’est pas question de laisser quoi que ce soit échouer. »

« Nos équipes chez Solotech voient la réussite comme étant la seule option. Elles ont la grande qualité de s’adapter à tous les types de situations pour livrer à temps, no matter what »

 Dave Briere

Cette mentalité de viser l’excellence, peu importe les conditions, n’est pas étrangère à la grande expérience des membres de l’équipe. Vous pouvez les surprendre, mais vous n’arriverez pas à les déstabiliser. Caroline Martel salut l’expertise et le professionnalisme de son équipe, qui a « tout fait et tout vu. Il y a toujours quelqu’un qui a déjà fait face à ce problème-là. Notre réseau et notre expertise sont solides. »

« Les opérations sont un ingrédient de notre succès, » déclare Adam Boyle. « C’est la somme de plusieurs facteurs qui permet à Solotech de connaître du succès: notre capacité à exécuter, notre capacité à obtenir et déployer le bon équipement, au-dessus de tout ça, notre équipe. Nous avons une solide équipe de personnes qui ont notre succès à cœur. »

Place au spectacle!

Tout est prêt, les portes ouvrent, les spectateurs arrivent et le spectacle commence.

Vous ne verrez pas les membres de notre équipe sur la scène, ils n’auront pas droit aux applaudissements, mais soyez assurés qu’ils éprouvent tous une grande satisfaction et une immense fierté d’avoir participé à la livraison de l’événement.

« De livrer les shows de manière impeccable, sans erreurs, pour moi, c’est toujours le truc le plus gratifiant. Quand tu as travaillé sur un show, et là tu vois la foule tripper ben raide, c’est beau. C’est tout ton corps qui fait Wow! »

Stany Blanchette, gestionnaire de l’atelier, Montréal

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FOUR TRENDS IN COMMAND AND CONTROL CENTERS

Quatre tendances dans les centres de commandement et de contrôle

Quatre tendances dans les centres de commandement et de contrôle

Par Jonathan Henri – Expert en audiovisuel et leader de marché mondial – transport et applications critiques chez Solotech depuis 2017.

Les centres de commandement et de contrôle vivent présentement une importante période de changements technologiques.

Lorsqu’on pense à une salle de contrôle, nous avons l’image des systèmes du passé, d’une époque où on ne pouvait que rêver des avancées technologiques d’aujourd’hui. Au cours des 20 dernières années, les centres étaient composés d’imposants équipements, d’immenses consoles, de boutons, de cadrans, de cubes de rétroprojections, etc.

Aujourd’hui, à l’ère du numérique, toutes ces fonctions se retrouvent sur des interfaces simples et évolutives, toujours en étant aussi sécuritaires et fiables.

Voici donc un survol de quelques tendances technologiques touchant les centres de contrôle.

LE FACTEUR HUMAIN AU COEUR DE LA RÉFLEXION

On observe une volonté grandissante de mettre l’opérateur au centre de l’équation.

Il est impératif que l’expérience utilisateur reste simple et confortable pour l’opérateur. Heureusement, les récentes avancées technologiques permettent maintenant d’adapter le système aux besoins de son opérateur, plutôt que l’inverse.

On a qu’à penser aux plateformes de gestion de centre de contrôle centralisé et gestion des informations de sécurités (PSIM) qui viennent connecter les différents systèmes indépendants d’un centre opérationnel sous une même interface modulable pour en faciliter le contrôle, et éviter la multiplication des postes de travail, des logiciels et des outils distincts.

Solotech se positionne comme un accompagnateur auprès des centres de contrôle en processus de mise à niveau technologique afin bien comprendre leurs besoins, recommander la meilleure solution technologique adaptée à la réalité de chaque client, en assurer l’intégration, la configuration et même la formation du personnel.

Solotech intervient aussi quand vient le temps de penser au confort physique des opérateurs, en proposant des postes de travail et du mobilier ergonomiques, notamment des bureaux à hauteur réglable et des écrans certifiés Eye Comfort par TUV, contre la lumière bleue.

FOUR TRENDS IN COMMAND AND CONTROL CENTERS
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L’IMPORTANCE DE LA CYBERSÉCURITÉ

Dans un univers toujours plus numérique, la cybersécurité devient tout aussi importante que la sécurité physique, un enjeu déjà bien présent pour cette clientèle.

La plupart des salles d’opération, ou salles de contrôle et mesures d’urgence desservies par Solotech sont des services publics (hydroélectricité, énergie nucléaire, circulation automobile, traitement des eaux, etc.). La mise en place et l’utilisation de réseaux sécurisés sont donc critiques pour assurer qu’aucun équipement, logiciel, ou information n’a été compromis.

Dans cette optique, Solotech peut mettre en place des systèmes solides, fiables et sécuritaires composés de réseaux redondants, dédiés aux équipements, et complètement isolés des réseaux corporatifs ou opérationnels, créant ainsi une barrière virtuelle de sécurité étanche.

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LA CONTRIBUTION DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

La montée en flèche de l’utilisation de l’intelligence artificielle et la démocratisation des outils de style GPT ont rapidement gagné les salles de contrôle, où l’on peut observer l’arrivée de pratiques comme l’apprentissage automatique (Machine Learning), l’interface personne-machine (Human-Machine Interface), les automatisations intelligentes (AI Automations) et « l’internet des objets industriels » (Industrial IoT – the Internet of Things).

La majorité des informations aidant à la prise de décisions en centres opérationnels proviennent maintenant de l’intelligence artificielle.

L’ARRIVÉE DE LA RÉALITÉ VIRTUELLE

La réalité virtuelle au service des centres de contrôle? Nous y sommes!

Imaginez qu’une situation critique se présente, nécessitant une grande concentration, la prise d’information plus précise, ou encore l’affichage d’informations sensibles.

Désormais, l’opérateur peut se retirer et simplement mettre un casque de réalité virtuelle, dans lequel s’affichera sa station de travail. Il pourra ainsi consulter en toute discrétion les informations nécessaires à la bonne exécution de sa tâche.

Grâce à sa collaboration avec la compagnie Headwall VR, Solotech est en mesure de déployer ces solutions de réalité virtuelle en salles de contrôle dès aujourd’hui.

À PROPOS DE JONATHAN HENRI

Jonathan Henri est un expert en audiovisuel et leader de marché mondial – transport et applications critiques chez Solotech depuis 2017.

Il participera à la première rencontre dédiée aux centres de commande et de contrôle, qui aura lieu dans le cadre d’InfoComm 2023, à Orlando, en Floride. Plus de 80 professionnels de l’industrie ont déjà confirmé leur présence.

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Les meilleures pratiques AVL de l’industrie

Adele

Weekends With Adele

Un événement spectaculaire sur scène et en coulisses grâce à Solotech

Expertise, service et communication : les principaux ingrédients pour demeurer à la fine pointe de la vidéo de concert en direct

Le mot d’ordre du directeur des projets spéciaux de Solotech, Ian Woodall (affectueusement surnommé Woody), est de savoir combiner ces ingrédients afin de maintenir léquilibre et lharmonie nécessaires pour monter des expériences vidéo uniques pour les artistes et le public. 

Selon Woody, la technologie de pointe est un élément essentiel. En revanche, il estime que les relations sont peut-être encore plus importantes dans la conception de systèmes vidéo capables de répondre aux besoins des clients. Il cite en exemple le travail de Solotech pour la série de spectacles de la chanteuse Adele à Las Vegas, intitulé Weekends with Adele.

« L’été dernier, Adele a donné deux représentations à Hyde Park dans le cadre du British Summertime. C’était la première fois qu’elle était en concert en direct depuis un certain temps. Nous avons travaillé sans relâche avec Adele et son équipe pour que tout se passe bien. Ce que nous accomplissons sur le terrain c’est notre publicité en vitrine. Par conséquent, c’était une progression naturelle pour nous de vouloir nous impliquer en amont pour les spectacles prévus à Las Vegas. »

Adele

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On atteint l’excellence en commençant par des conversations honnêtes

On veille à capturer et à soutenir parfaitement la vision d’un artiste avec l’infrastructure et la conception vidéo. 

En effet, Woody a collaboré étroitement avec l’équipe de production d’Adele, avec la firme de design Stufish Entertainment Architects, avec le directeur créatif Matt Askem, puis Treatment Studio et tous les autres intervenants. Woody était présent dès les premières conversations, pendant le processus de démonstration et de conception, toujours dans le but de fournir l’infrastructure idéale pour donner vie à la vision globale de cette équipe.  

Il est aussi vrai que Solotech s’est appuyée sur une nouvelle technologie, notamment un grand nombre de serveurs Disguise GX3, soit les premiers sur le marché mondial. En revanche, nos choix de technologie n’ont jamais été fondés sur « plus gros, plus éclatant, plus facile à trouver ». Au contraire, nos choix s’appuyaient sur nos premières conversations avec l’équipe. Selon Woody, « lensemble du secteur repose sur les gens et sur les relations que nous entretenons. Il faut discuter avec toutes les personnes impliquées et leur dire: je comprends l’idée, je comprends les exigences techniques. Maintenant, quest-ce que vous essayez de réaliser et de créer? Cest très important. » 

Dans ce processus, Solotech a démontré sa volonté et son intérêt d’être à l’affût des dernières technologies et de les adopter. Elle a laissé savoir qu’elle travaillerait en étroite collaboration avec les fabricants pour tirer le meilleur parti des nouveaux produits, tout en veillant à ce que chaque élément du système soutienne la vision de lartiste et du concepteur.

« Si vous réussissez à comprendre l’idée et le sentiment que recherche la personne, ça aidera grandement à la conception. Même dans votre choix de caméras à employer; certaines caméras donnent un résultat plus sympathique, alors que dautres sont hautement détaillées. Donc, il importe de comprendre le ton qui est recherché par les créateurs et tous les éléments qui font du spectacle la somme de ses parties. Par ailleurs, nous savons que notre offre, notre équipement, notre personnel et notre approche reflètent notre entreprise.»

Ian Woody Woodall, Directeur des projets spéciaux, Solotech

Adele

Les obstacles techniques; avant et aujourd’hui

Puisque la technologie vidéo fait l’objet d’innovations rapides et constantes, les possibilités offertes sont nombreuses. Donc, les défis à relever pour équilibrer lesthétique et l’ambiance dun spectacle et pour harmoniser la technologie et la prestation ont évolué au fil du temps.

« Il y a vingt ans, les obstacles techniques que nous rencontrions c’était justement limpossibilité de réaliser lidée d’une personne sur le plan technique. Ce n’est plus ça le défi. Aujourd’hui, nous devons choisir une technologie qui apporte de la valeur à la production », explique Woody. Pour y arriver, il est essentiel davoir des conversations honnêtes avec toutes les personnes concernées et de choisir les bons outils de travail.

« Chez Solotech, nous sommes très doués pour demeurer axés sur les produits et les fabricants qui ajoutent de la valeur aux projets que nous réalisons. Bien entendu, le spectacle d’Adele était technique, mais il devait aussi conserver une qualité d’authenticité. Autrement dit, visuellement, il devait se comparer à lécoute dun vinyle plutôt qu’une écoute de Spotify. »

Renforcer l’authenticité

Pour Weekends With Adele au Colosseum du Caesars Palace, notre mandat consistait à maintenir une atmosphère intime dans un spectacle à très grand déploiement. Donc, nous devions trouver l’équilibre et l’harmonie entre la prestation, le décor et la technologie qui s’y intègre. Notre objectif était de nous assurer que l’attention demeure sur l’artiste même si les éléments vidéo avaient le potentiel de l’éclipser.

Ce n’était pas un mince exploit, compte tenu de l’étendue et de la dimension du système déployé au Caesars Palace. En effet, les surfaces de projection à 180 degrés dans cette salle s’étendaient pratiquement sur toute la largeur. Le risque était donc que le public soit constamment distrait par ce système. Heureusement, le ton du spectacle est donné dès le début : Adele interprète magnifiquement ses premières chansons en étant accompagnée d’un pianiste. Ils sont encadrés par une avant-scène virtuelle en forme de A.

L’ambiance authentique s’installe parce que le public est tellement concentré sur le piano et sur Adele, dès le début du concert, que lorsque l’étendue des surfaces vidéo se révèle au fil de la représentation, ça se fait naturellement. La prestation semble offrir un prolongement organique, sans être une distraction. On a l’impression que l’artiste nous invite à entrer en profondeur dans son univers. Ainsi, au fur et à mesure que le spectacle s’intensifie et prend des dimensions spectaculaires, à couper le souffle, il demeure tout de même intime et authentique.

« Quand Adele entre en scène pour la première fois, chaque spectateur a l’impression qu’elle chante pour lui ou elle seulement. Puis, les choristes la rejoignent ensuite au piano. Ce n’est qu’au bout de plusieurs chansons que le public entrevoit la portée de la production. La surface vidéo est toujours sous les yeux des spectateurs, mais quand ils entrent dans la salle, ils la confondent avez l’architecture de la salle. »

Ian Woody Woodall, Directeur des projets spéciaux, Solotech

Établir la confiance pour offrir ce qu’il y a de mieux

Au-delà du rythme et des éléments techniques, la confiance est l’ingrédient principal pour créer une expérience de concert unique et captivante. « Lorsqu’un artiste monte sur scène, il remet son image et sa réputation entre les mains des personnes qui organisent le spectacle, explique Woody. Comme fournisseur d’équipement, même si Solotech ne fait pas officiellement partie du processus créatif, son équipe et tous les autres intervenants travaillent de concert, ajoute-t-il. Notre équipe veut comprendre le processus de création pour faire en sorte que le système et tous les autres éléments fonctionnent à l’unisson. »

Au cœur d’un climat de confiance reposent les personnes, l’expertise et le service, la communication transparente au sein de l’entreprise et entre les partenaires, puis la volonté de s’adapter rapidement et d’accroître l’agilité de l’entreprise. Pour établir cette confiance, nous devons investir autant dans la technologie que dans notre personnel, dont le dévouement est inébranlable. C’est ainsi que nous veillons à ce que chaque client ait accès à la vaste gamme de ressources de Solotech et à son attention pleine et entière.

« Pour le compte total, il n’y a pas de doute que d’autres compagnies produisent plus de spectacles. Mais, pour Solotech, ce n’est pas une question de chiffres. Nous avons à cœur de ne pas dépasser les limites, de ne pas « accepter le spectacle de trop ». C’est important. Si vous n’envisagez pas un projet du point de vue des ressources : les bonnes personnes, le bon équipement, les bonnes relations et tous les autres aspects… Si vous travaillez sur un spectacle uniquement parce que l’artiste est réputé, alors vous le faites pour les mauvaises raisons. »

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les styles de travail tendances de 2023

Découvrez les tendances de travail de 2023

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Le retour au bureau

Alors que les entreprises et les gens sont impatients de retrouver la normalité au travail, de nouveaux défis en matière de santé, de sécurité et de productivité sont apparus et doivent être relevés pour que tout le monde soit à l’aise et efficace dans sa nouvelle réalité.

Selon une enquête menée par Envoy auprès de 1000 Américains travaillant à temps plein ou à temps partiel, 73% des personnes interrogées se sont dit inquiètes de leur retour au bureau, et la moitié d’entre elles envisageraient même de quitter leur emploi si la sécurité n’était pas une priorité absolue
de leur employeur.

Principales inquiétudes au sujet des espaces de travail sur site

Ne pas savoir si une personne malade est présente sur le lieu de travail

Trop de personnes présentes sur le lieu de travail en même temps

Absence de ventilation adaptée

Principales inquiétudes au sujet
d’un environnement de travail hybride

Ne pas savoir si une personne malade est présente sur le lieu de travail

Ne pas voir ses amis et collègues aussi souvent

Manquer les anniversaires, les activités et d’autres événements

L’espace de travail hybride

Les organisations mettent donc en place des espaces de travail hybrides, dans lesquels les employés peuvent travailler à distance ou sur place. Cette flexibilité permet aux membres de l’équipe de choisir leur environnement de travail en fonction de leurs horaires, de leurs projets et de leurs
besoins du jour.

Le travail au bureau et à distance ont toujours leur place. Selon la même enquête d’Envoy, la plupart des travailleurs (94%) aimeraient être au bureau au moins une fois par semaine. L’environnement de travail hybride peut maximiser la productivité en permettant aux employés de choisir ce qui correspond le mieux à leur réalité.

Espace de travail entièrement à distance

L’expérience du travail régulier à domicile a démontré des avantages inattendus et tangibles.

De nombreuses organisations ont réalisé que cette nouvelle flexibilité de travail augmentait concrètement la productivité. Une étude de Gartner a révélé que le fait d’offrir aux employés la possibilité de choisir où et quand travailler augmentait le nombre d’employés les plus performants à 55%, une hausse de 19 points, ce qui signifie que la majorité des meilleurs éléments des entreprises sont désormais des employés qui travaillent à distance.

A – Augmentation de 60 % du volume de recherches d’emploi à l’aide du filtre «Distant» depuis mars.

B – 4x le nombre d’emplois offerts depuis mars.

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Créez un environnement de « travail où que vous soyez » grâce à des solutions flexibles

Selon un rapport de Gartner, une technologie de pointe et société de conseil en recherche, le travail hybride est l’avenir – le monde du travail change :

En 2022, 31% de tous les travailleurs dans le monde seront à distance.

Les États-Unis seront en tête en termes de travailleurs à distance en 2022, représentant 53% de la main-d’oeuvre américaine.

Les outils sociaux et de collaboration continuer ont d’être un « must have ».

Un monde du travail qui a changé

Dans un contexte de retour progressif au bureau, accompagner à la fois les
équipes sur site et les équipes en télétravail sera essentiel à la réussite des organisations du monde entier.

Chez Zoom, nous avons pour objectif d’aider les entreprises à utiliser du mieux possible leurs espaces de travail quels qu’ils soient.

Découvrez ce que les équipes en télétravail pensent de l’espace de travail hybride

Être prêt pour les accords de travail à distance et hybrides signifie disposer d’outils
qui soutiennent vos équipes, rendant la collaboration transparente entre les bureaux à domicile et les salles de conférence partagées.

Découvrez comment ces outils peuvent être utilisés dans tous les environnements de travail.

Faites-en plus avec nos solutions de conférence et de collaboration Zoom

• Communications unifiées et collaboration vidéo
• Gestion de réseau
• Securité informatique

Discover 2023's Trending Workstyles
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équipes sur site et les équipes en télétravail sera essentiel à la réussite des organisations du monde entier.

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Citation: Gartner, Inc. (2021). Forecast Analysis: Remote and Hybrid Workers, Worldwide. www.gartner.com/en/documents/40021/0/forecast-analysis-remote-and-hybrid-workers-worldwide https://explore.zoom.us/docs/en-us/hybrid-workforce.

Tutoriels Solotech – DiGiCo Quantum 225 : Spice Rack

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